Концепция
Hana Private Banking — направление частного банкинга внутри Hana Bank, флагмана Hana Financial Group (HFG), третьей по величине финансовой группы Южной Кореи. Hana первой в стране запустила сервис private banking — в сентябре 1995 года. Направлением управления состоянием на уровне группы руководит Джин-у Ким (Jin-woo Kim), заместитель президента HFG, глава Wealth Management Division группы и Wealth Management Group Hana Bank, согласно официальным данным.
История и эволюция
- Июнь 1971 — основание как Korea Investment & Finance Corp, первой частной финансовой компании Кореи.
- Июль 1991 — преобразование в коммерческий банк под именем Hana Bank.
- Сентябрь 1995 — запуск первого в Корее сервиса private banking; базовый бренд — Hana Gold Club.
- Декабрь 2002 — слияние с Seoul Bank.
- Декабрь 2005 — учреждение холдинга Hana Financial Group.
- Февраль 2012 — покупка Korea Exchange Bank (основан в 1967) у фонда Lone Star.
- 1 сентября 2015 — слияние Hana Bank и KEB в KEB Hana Bank.
- Февраль 2020 — возврат имени Hana Bank.
- Октябрь 2023 — перезапуск Hana Asset Management.
- 6 августа 2025 — открытие флагманского центра Club1 Dogok.
Регулирование
Hana Bank Co., Ltd. и Hana Securities Co., Ltd. работают под надзором регуляторов FSC/FSS; депозиты застрахованы KDIC. Председатель и CEO HFG Хам Ён-джу (Ham Young-joo) назначен 25 марта 2022 года и переизбран 25 марта 2025-го со сроком до марта 2028 года; решением Верховного суда от 29 января 2026 года он оправдан по делу о воспрепятствовании бизнесу, при этом штраф за нарушение правил найма в 2013–2016 годах оставлен в силе. CEO Hana Bank — Ли Хо-сон (Lee Ho-sung, со 2 января 2025 года), CEO Hana Securities — Кан Сон-мук (Kang Seong-muk, с марта 2024 года).
Значимые комплаенс-кейсы: по делу DLF FSC 4 марта 2020 года оштрафовал банк на 16,78 млрд вон и ввёл шестимесячный частичный запрет на продажу фондов прямых инвестиций; 886 контрактов DLF на 183,74 млрд вон признаны проданными с нарушениями; инвесторам компенсировано 40–80%, согласно официальным данным. По делу Lime FSS 28 января 2022 года назначила трёхмесячную частичную приостановку; компенсации выплачены в размере до 65%. По гонконгским продуктам H-index (ELT/ELS) FSS в декабре 2025 года наложила административный штраф 24 млн вон за нарушения документирования; в проспекте Hana от 6 апреля 2026 года раскрыто предварительное уведомление FSS от ноября 2025 года: около 300 млрд вон для Hana в составе суммы около 2 трлн вон по пяти банкам. На описанном в проспекте этапе окончательная сумма зависела от рассмотрения SFC и FSC.
Происхождение капитала
Основные типы источника средств клиентов: владельцы бизнеса, представители свободных профессий и топ-менеджеры, капитал в недвижимости, старший и пенсионный сегмент (отдельный бренд «Hana The Next», первый в отрасли), многопоколенные семьи.
Для кого
Резиденты Кореи со значительным состоянием: предприниматели и их семьи, руководители крупных компаний, владельцы недвижимости, а также старшие клиенты, планирующие передачу капитала. Флагманский формат Club1 (центры Samsung — с 21 августа 2019 года, Hannam — с 2021 года, Dogok — с августа 2025 года) работает совместно с Hana Securities и рассчитан на сверхсостоятельных клиентов; при нём действует фэмили-офис «Hana The Next».
Услуги
Инвестиционный консалтинг; живые трасты — Hana пионер сегмента с 2010 года и лидер рынка по контрактам will-substitute trust; консультирование по наследованию и семейному управлению; программа «Hana Family Office One Solution» (2024), объединяющая более 60 экспертов банковского, брокерского, налогового и трастового направлений; арт-банкинг (займы под залог произведений искусства, Hana Art Club); кредитование, включая займы под залог акций; пенсионные продукты; валютная экспертиза, унаследованная от Korea Exchange Bank.
Подразделения
| Юрисдикция | Юрлицо | Формат и надзор | Роль |
|---|---|---|---|
| Южная Корея | Hana Bank Co., Ltd. | Коммерческий банк; надзор FSC/FSS; депозиты — KDIC | Базовая платформа private banking |
| Южная Корея | Hana Securities Co., Ltd. | Брокер-дилер; FSC/FSS; переименован из Hana Financial Investment в июле 2022 | Соуправление центрами Club1, инвестиционные продукты |
| Южная Корея | Hana Asset Management | Управляющая компания; перезапущена в октябре 2023 как стопроцентная дочерняя; HFG переходит к 100% прямому владению (сообщается) | Фонды и инвестиционные стратегии |
| Южная Корея | Hana Financial Group Inc. | Холдинговая компания, листинг на KRX | Стратегия, капитал, контроль группы |
| 27 регионов (на конец 2025 года) | Зарубежные филиалы и дочерние банки Hana Bank | Банковские операции в соответствующей юрисдикции | 114 подразделений Hana Bank; у группы в целом — 199 точек присутствия. Сеть включает наследие Korea Exchange Bank и обслуживает корпоративных и розничных клиентов |
Преимущества
- Первая PB-платформа Кореи с AUM 62,7 трлн вон на конец 2021 года, согласно официальному годовому отчёту за 2021 год; в 2024 году — US$53,5 млрд, по опубликованным сообщениям.
- Сеть из 207 PB-центров и 827 специалистов по управлению состоянием — крупнейший WM-штат отрасли, по опубликованным сообщениям.
- Фэмили-офис занимает 32,1% внутреннего рынка: US$1,43 млрд, более 100 клиентов, по опубликованным сообщениям.
- Награды: Euromoney «Лучший частный банк Кореи» — 2024 и 2026 (17-е признание с 2005 года); Global Finance «Самый инновационный частный банк мира» — 2024, по опубликованным сообщениям.
Где не подходит
- Клиентам, которым нужен офшорный booking-центр, — выделенной зарубежной PB-платформы нет.
- Тем, кто ожидает прозрачных условий, — пороги и тарифы официально не публикуются.
- Инвесторам, чувствительным к истории мисселинга (DLF, Lime, H-index).
- Нерезидентам без связи с Кореей: фокус на воне и внутреннем рынке.
Масштаб группы подтверждают итоги 2025 финансового года: чистая прибыль HFG — 4,0029 трлн вон (+7,1%, впервые выше 4 трлн); совокупные активы — 878,0 трлн вон с учётом трастовых счетов; чистая прибыль Hana Bank — 3,7475 трлн вон.
Q/A
Каков минимальный порог входа?
По публикациям в прессе лестница начинается с VIP Club от 300 млн вон, затем Gold Club от 500 млн вон и Club1 от 3 млрд вон; официально пороги не раскрываются.
Застрахованы ли вклады?
Да: KDIC страхует до 100 млн вон на вкладчика в одном институте с 1 сентября 2025 года. Инвестиционные продукты и фонды не застрахованы.
Что такое Club1?
Флагманские центры для сверхсостоятельных клиентов, которыми Hana Bank и Hana Securities управляют совместно: Club1 Samsung (отдельное пространство с 21 августа 2019 года), Club1 Hannam (2021) и Club1 Dogok (открыт 6 августа 2025 года).
Есть ли офшорный private banking?
Опубликованный каталог PB-центров Hana перечисляет Gold Club и Club1 в Южной Корее. Зарубежная сеть сама по себе не подтверждает отдельный offshore PB booking: юридическое лицо, место ведения счёта и набор услуг определяются условиями конкретного обслуживания. По годовому отчёту за 2025 год, Hana Bank имел 114 зарубежных подразделений в 27 регионах, а группа в целом — 199 точек присутствия; сеть включает наследие Korea Exchange Bank и корпоративные, розничные и валютные услуги.
Как банк ответил за кейсы мисселинга?
По DLF (2020) банк заплатил штраф 16,78 млрд вон и компенсировал инвесторам 40–80% потерь; по Lime (2022) компенсации достигали 65%. В проспекте от 6 апреля 2026 года Hana раскрыла предварительное уведомление FSS от ноября 2025 года о штрафе примерно 300 млрд вон за продажи продуктов, связанных с гонконгским индексом; описанный в проспекте окончательный размер зависел от рассмотрения SFC и FSC. Отдельно банк выплатил компенсации по этим продуктам: 97,1 млрд вон в 2024 году и 13,6 млрд вон в 2025 году; на 31 декабря 2025 года оставалось выплатить 31,1 млрд вон.