# Julius Baer：在瑞士私人銀行開戶 > Julius Baer 為瑞士最大純私人銀行：FINMA 監管、CHF 5M 起、財富來源審查重點與 Signa 事件後的重整。 Author: Ksenia Voronova — Lawyer, Family Office (https://wiki.private.law/en/authors/voronova) Last modified: 2026-08-20T17:07:00.000Z Canonical: https://wiki.private.law/zh-hant/julius-baer Topics: banking Jurisdictions: switzerland Functional tags: private-banking, tier-1-global, lombard-credit Product tags: bank, wealth-planning, investment, custody, lombard-credit Semantic tags: private-banking, tier-1-global, lombard-credit, bank, wealth-planning, investment, custody Article type: child --- > Julius Baer 是瑞士最大的純私人銀行，服務 UHNW 與 HNW 客戶：FINMA 監管、財富來源（source of wealth）要求與銀行概況。 ## 概念 Julius Baer Group AG 是瑞士最大的專營財富管理機構，一家**純私人銀行（pure-play private bank）**——不設零售網絡、不提供商業營運賬戶，亦無投資銀行部門。其淵源可追溯至 Julius Bär 於 1890 年在蘇黎世開設的匯兌所；直至 2009 年分拆資產管理與零售業務後，才成為專注的私人銀行；2012 年收購 Merrill Lynch 的國際財富業務，令其美國以外的版圖大致倍增。集團於 SIX Swiss Exchange 上市，代號 **BAER**，持有的是銀行牌照，而非僅屬資產管理人。其天然的比較對象是瑞士其他財富管理機構：一端是 Pictet 的純合夥制模式，另一端是 UBS 的全能銀行規模。 截至 2025 年底，集團管理資產達創紀錄的 **5,210 億瑞士法郎**，計入託管後客戶總資產為 6,140 億瑞士法郎，登記於其全球記賬中心（booking centre）網絡（Julius Baer 2025 年全年業績）。在私人銀行業，規模至關重要：資產負債表、託管鏈與信貸胃納，遠比服務手冊更能決定客戶實際可執行的交易。 > 🍓 Julius Baer 是受 FINMA 發牌的瑞士銀行，並非資產管理人或家族辦公室。現金結餘受瑞士 **esisuisse** 計劃保障，每名客戶於每家銀行最高 100,000 瑞士法郎——相對 UHNW 的結餘而言只屬杯水車薪。真正保障投資組合主體的是託管資產的法定隔離：以閣下名義持有的證券不列入銀行資產負債表，即使銀行資不抵債亦會歸還閣下，與單純的現金存款不同。 ## 瑞士賬戶在今天的意義 「瑞士銀行」之名至今仍帶一絲保密色彩，但那個時代已經終結。自 2018 年起，瑞士根據 OECD 共同申報準則（Common Reporting Standard，CRS）與外國稅務機關自動交換賬戶資料，最初涵蓋 38 個夥伴國，現已超過 100 個（瑞士國際金融事務國家秘書處）。與 Julius Baer 的賬戶關係，會如同任何其他賬戶一樣，申報至閣下的稅務居民所在國。它所提供的是託管質素、投資渠道與司法管轄區的穩定性；隱匿已不在服務之列。 > 🧭 對第三方的私隱保護，不等於對稅務機關的保密。瑞士銀行會對公眾保密閣下的事務，但根據 CRS，銀行每年須向閣下的居住國申報賬戶。以保密為前提建立銀行關係，既屬違法，實務上亦不可行。 ## 監管 - FINMA——瑞士的主要監管機構； - **Esisuisse**——瑞士存款保障計劃（上限 CHF 100k）； - 其他司法管轄區的分行與附屬公司由當地監管機構發牌（新加坡 MAS、香港 HKMA、英國 FCA、杜拜 DFSA 等）。 純私人銀行模式的賣點是免除全能銀行的利益衝突，而它大體上亦兌現了這一點。然而，這並不消除信貸風險：銀行仍會以客戶資產作抵押放貸，並在 2023 及 2024 年為以非上市股份作主要抵押的私募債權貸款付出高昂學費（見下文）。如今放貸已刻意收窄至按揭，以及以流動性高、可流通抵押品支持的 Lombard 信貸。 ## 適合對象 - UHNW 客戶：合併 AuM 由 CHF 5M+ 起為入場門檻（尊尚級關係——CHF 25M+）； - 國際客戶——願意採用瑞士記賬司法管轄區的非瑞士居民； - 需要跨境統籌財富的多司法管轄區家族； - 流動性事件（liquidity event）後的企業家——出售業務並取得可觀所得。 ## Julius Baer 提供甚麼 ### 財富管理 - 全權委託投資組合管理（discretionary portfolio management）——銀行按投資政策聲明管理組合； - 諮詢式投資組合管理（advisory）——銀行提供建議，決策在客戶； - 資產託管與保管； - CHF、USD、EUR、GBP 及其他主要貨幣的多幣種賬戶； - 主要貨幣的外匯兌換與多幣種結算。 ### 信貸與融資 - Lombard 信貸——以證券組合作抵押的信貸（LTV 50–80%，視資產類別而定）； - 於指定司法管轄區的房地產融資； - 飛機與遊艇融資——適用於相關客戶； - 結構性方案——度身訂造的融資安排。 ### 投資產品 - 結構性產品——以衍生工具為基礎的度身方案； - **另類投資**——對沖基金、PE/VC、房地產基金； - 按客戶特定投資目標度身設計的委託； - 可持續投資——聚焦 ESG 的組合。 ### 財富規劃 - 傳承規劃——與外部律師協作； - 信託（trust）與基金會（foundation）諮詢； - 跨境稅務諮詢（聯同外部顧問）； - **家族治理（family governance）**服務。 ## 建立銀行關係：資金來源先行 決定成敗的是文件，而非資金。在關係建立之前，合規部門必須先對財富的經濟來源信納——業務出售、繼承、上市公司股份、多年已申報收入——並確認客戶在本國的稅務合規。一份齊備的資金來源（source-of-funds）檔案，連同合約、報稅表與銀行往來紀錄，才能推動申請；結餘龐大而書面軌跡單薄，只會令申請停滯。政治公眾人物（PEP）、現金密集型業務及源自加密資產的財富，會招致最深入的審查。 開戶通常可遙距辦理，但絕少即時完成。預計需時數週，須完成身份核實、住址證明，並就每一筆大額歷史入賬提供可信解釋。銀行關係於選定的記賬中心開立，該中心決定適用法律與申報渠道。 ## 記賬中心 除蘇黎世與日內瓦外，Julius Baer 的記賬中心遍及： - 新加坡（服務亞洲財富）； - 香港； - 杜拜（服務中東 UHNW）； - 摩納哥（服務公國的 UHNW 居民）； - 倫敦； - 盧森堡； - 多個拉丁美洲及離岸中心。 各記賬中心自有其監管框架，但全球投資政策與科技平台集中統一。 ## Julius Baer 適用於 - 以單一具公信力的機構整合 UHNW 財富； - 純財富管理，免除全能銀行典型的利益衝突； - 經單一銀行關係取得結構性產品與另類投資； - 多司法管轄區記賬的靈活性； - 瑞士監管標準與穩定性。 ## 不適用於 - 業務營運收付款（Julius Baer 不經營商業營運銀行業務）； - AuM 低於 CHF 5M——通常會被轉介至門檻較低的財富管理機構； - 純加密資產組合——Julius Baer 的加密服務有限，核心仍在傳統資產； - 尋求全面全能銀行服務的客戶——此類需求屬 UBS／昔日的 Credit Suisse／其他全能銀行。 ## Signa 之後：2023 至 2025 年的重整 Julius Baer 的近年歷史說明，即使是純私人銀行，仍可能因放貸而自傷。2023 年 11 月，銀行披露對奧地利投資者 René Benko 地產帝國的大額敞口；Signa 集團倒閉後，銀行撇賬 **5.86 億瑞士法郎** 的私募債權貸款，抵押品主要為非上市股份。損失不僅在財務層面，聲譽打擊同樣沉重：一家以「無利益衝突、行事保守」自我標榜的機構，竟將九位數的信貸集中於單一不透明的借款人。 董事會迅速行動。CEO Philipp Rickenbacher 於 2024 年 2 月離任，銀行宣布全面退出私募債權業務，並裁減約 250 個職位。Goldman Sachs 老將 **Stefan Bollinger** 於 2025 年 1 月出任行政總裁，將執行委員會精簡至五人；前 HSBC 行政總裁 Noel Quinn 於 2025 年 5 月出任主席。FINMA 就風險管理缺失展開程序，另於 2024 及 2025 年就更早年的反洗錢缺失對銀行作出制裁，責令其交出約 300 萬瑞士法郎的利潤。 對潛在客戶而言，這一事件可作兩面解讀。它暴露了實質的治理弱點；同時也造就了一家更聚焦的銀行——退出投機性放貸，回歸託管、委託管理與抵押信貸。2025 年的業績——資產創新高、資金重拾淨流入——顯示其業務根基已消化衝擊。實務教訓很具體：以投資組合抵押取得的任何信貸，務必保持流動性與透明度；並以銀行如今的方式，審視度身融資安排中的交易對手風險。 > 🍓 Julius Baer 的價值在於一件事：為真正大額、跨境的資產，在瑞士監管與全面稅務透明之下，提供機構級的託管與財富管理。它不是日常業務銀行往來的工具，不適合數百萬以下的組合，也不適合仍在追逐保密的人。評判它，應看託管質素、信貸紀律與個別客戶經理（relationship manager）的實力；Signa 那幾年證明，真正因人而異的正是這些。 --- *本資料僅供一般資訊及公眾參考，可自由複製。其不構成法律、稅務或投資建議，亦不構成對任何銀行或產品的推薦。* --- ## 來源 - [Julius Baer — Official site](https://www.juliusbaer.com/) - [FINMA — Swiss Financial Market Supervisory Authority](https://www.finma.ch/) 📎 需要完整圖景？通過下方表格索取我們的瑞士私人銀行檔案——當天以電郵發送。 --- ## Factual claims - 截至 2025 年底，集團管理資產達創紀錄的 5,210 億瑞士法郎，計入託管後客戶總資產為 6,140 億瑞士法郎，登記於其全球記賬中心（booking centre）網絡（Julius Baer 2025 年全年業績）。在私人銀行業，規模至關重要：資產負債表、託管鏈與信貸胃納，遠比服務手冊更能決定客戶實際可執行的交易。 - 「瑞士銀行」之名至今仍帶一絲保密色彩，但那個時代已經終結。自 2018 年起，瑞士根據 OECD 共同申報準則（Common Reporting Standard，CRS）與外國稅務機關自動交換賬戶資料，最初涵蓋 38 個夥伴國，現已超過 100 個（瑞士國際金融事務國家秘書處）。與 Julius Baer 的賬戶關係，會如同任何其他賬戶一樣，申報至閣下的稅務居民所在國。它所提供的是託管質素、投資渠道與司法管轄區的穩定性；隱匿已不在服務之列。 - 純私人銀行模式的賣點是免除全能銀行的利益衝突，而它大體上亦兌現了這一點。然而，這並不消除信貸風險：銀行仍會以客戶資產作抵押放貸，並在 2023 及 2024 年為以非上市股份作主要抵押的私募債權貸款付出高昂學費（見下文）。如今放貸已刻意收窄至按揭，以及以流動性高、可流通抵押品支持的 Lombard 信貸。 - Julius Baer 的近年歷史說明，即使是純私人銀行，仍可能因放貸而自傷。2023 年 11 月，銀行披露對奧地利投資者 René Benko 地產帝國的大額敞口；Signa 集團倒閉後，銀行撇賬 5.86 億瑞士法郎 的私募債權貸款，抵押品主要為非上市股份。損失不僅在財務層面，聲譽打擊同樣沉重：一家以「無利益衝突、行事保守」自我標榜的機構，竟將九位數的信貸集中於單一不透明的借款人。 - 對潛在客戶而言，這一事件可作兩面解讀。它暴露了實質的治理弱點；同時也造就了一家更聚焦的銀行——退出投機性放貸，回歸託管、委託管理與抵押信貸。2025 年的業績——資產創新高、資金重拾淨流入——顯示其業務根基已消化衝擊。實務教訓很具體：以投資組合抵押取得的任何信貸，務必保持流動性與透明度；並以銀行如今的方式，審視度身融資安排中的交易對手風險。 --- Source: wiki.private.law — the private.law legal knowledge base. 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